為進一步規范荊門三國創意產業園工程項目管理流程，11月30日下午，荊門城建集團總經濟師、公司副總經理吳國旭組織召開項目建設工作專題會議。公司副總經理汪建勛出席會議，荊門俊豐綠建科技集團股份有限公司、立信大華工程咨詢有限責任公司、湖北天正建設工程咨詢有限公司等相關參建單位負責人參加會議。

　　會議集中學習了公司《現場工程變更及簽證管理辦法》、《預結算管理辦法》等制度，并現場回答各參建方提出的相關問題。

　　吳國旭指出，荊門三國創意產業園是國有資金參與投資建設的市重點工程項目，各項工作必須符合今后的工程建設審計要求。他強調：一是思想上要高度重視。公司設計、工程和成本等部門，以及各參建單位在思想上必須高度重視程序的合法性和規范性，嚴格執行預結算、工程變更及簽證等管理制度要求，工程資料要齊全，簽批程序要規范合法，要經得起歷史的檢驗。二是現場工作人員要配置到位。各參建單位必須確保專職資料員、預算員到崗，及時進行工程變更簽證、預結算管理和工程款項支付。三是加強各相關方的溝通協調。公司部門之間、部門與參建方之間要加強溝通協調，參建方遇到問題要及時向成本、設計和工程部門反映，公司各部門要積極主動提供咨詢和答疑，及時解決問題，加快推進項目建設。四是要重視建設施工的安全管理工作。公司工程部門和參建單位要進一步強化安全施工主體責任意識，加強日常安全隱患排查和整改力度，確保安全施工。